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州国资委“三重一大”事项决策监督暂行办法

黔东南州国资委    发布时间:

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  • 索引号: GZ000001/2015-00327
  • 信息分类: 部门文件
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  • 信息名称: 州国资委“三重一大”事项决策监督暂行办法

黔东南国资党发20146

 

 

关于印发《州国资委“三重一大”事项

决策监督暂行办法》的通知

 

委机关各科室、监事会:

《州国资委“三重一大”事项决策监督暂行办法》经州国资委党委会议研究同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。

 

 

 

                   中共黔东南州国资委委员会

                    2014年4月22

 

 

 

 

州国资委“三重一大”事项决策监督

暂行办法

 

根据《黔东南州纪委监察局派出纪工委(监察分局)对州直单位“三重一大”事项监督的实施办法(试行)》通知要求,结合我委实际,制订本委“三重一大”监督暂行办法。

一、“三重一大”事项决策的主要内容

(一)重大决策事项:

1.全州重大国有资源的开发及整合方案;

2.机关年度工作计划和工作目标的制定;

3.机关年度财务预算、决算的制定和调整;

4.监管国有企业经营发展方针和投资计划审查;

5.监管国有企业改制重组方案的审定;

6.研究制定国有企业负责人经营业绩考核办法、指标,评审考核结果;

7.研究国有企业重大资产和国有股权的处置、大宗国有资产租赁事项;

8.落实安全生产责任制;

9.党风廉政建设工作研究部署;

10.领导班子成员的分工;

11.党内民主生活会;

12.对国有公司发行公司债券的决议;

13.对国有公司增加或减少注册资本的决议;

14.制定和修改公司章程;

15.审议批准监事会或者专职监事的工作报告;

16.机关及监管企业对外重大捐赠;

17.其他重大决策事项。

(二)重要人事任免和奖惩事项:

1.机关及监事会、监管企业人事的任免;

2.机关及监事会人事调动;

3.推荐后备干部人选;

4.对干部职工奖励和违反党政纪干部职工处理意见。

(三)重大项目安排事项:

1.国资委机关重大项目安排实施;

2.审核监管企业重大项目投资;

3.重大项目督查的确定及结论。

(四)大额资金使用事项:

1.机关大宗办公设备(指固定资产)的购置;

2.机关一次性开支10000元以上资金使用。

二、“三重一大”事项决策的原则

1.决策必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的纪律;

2.决策必须按照职责和权限进行;

3.决策必须实行集体讨论决定,并充分发扬民主,广泛或科学论证,实行科学决策。

三、“三重一大”事项决策的程序

1.“三重一大”事项集体讨论前,应由牵头科室或下属部门负责准备相关资料送分管领导审阅,然后报主要领导审核并签阅上会;

2.主管领导负责在委有关会议上通报情况,与会人员在充分讨论决定的基础上提出明确意见;

3.有关会议指党委会议和主任办公会。由党委会议决定的事项,要坚持民主集中制,讨论决定事项要有三分之二以上成员参加,按照少数服从多数的原则做出决定;由主任办公会议决定的事项,要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定;会议记录由委办公室负责。会议决定事项由委办公室拟定会议纪要并起草相关文件,经党委书记或主任签发执行。党委会议或主任办公会议原则上应邀委纪委书记或监察室主任参加。

四、“三重一大”事项决策的实施

集体决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行。如需变更,必须报告,重新集体研究决定。

五、“三重一大”事项决策的监督检查及责任追究

(一)“三重一大”事项决策的监督检查

1.凡属“三重一大”事项都要经过班子集体讨论决定;

2.本单位“一把手”是执行“三重一大”事项监督管理的总责任人,分管领导是所分管科室和单位执行“三重一大”事项的直接负责人;

3.本单位要建立“三重一大”台帐,登记“三重一大”事项、决策过程、办理结果。登记工作由委办公室负责,纪检监察部门负责检查督促。

4.“三重一大”事项的实施过程要接受上级部门、本级党委、纪检监察部门及全委干部职工的监督。

(二)有下列情形之一的,应追究责任:

1.未按规定内容、范围、程序报领导集体研究决定的;

2.擅自改变领导集体研究决定或不按领导集体做出的决定办事的;

3.擅自泄露领导集体研究决定的事项的;

4.弄虚作假,造成领导集体决策失误的。

属于个人责任的,按以下形式追究:情节轻微的,对主要责任人给予批评教育、诫勉谈话;情节较重、造成一定损失的,责令主要责任人写出书面检查或通报批评;情节严重、造成恶劣影响和重大损失的,报上级有关部门处理。属于领导集体责任的,按以下形式追究:情节轻微的,要召开专题会议,开展批评与自我批评,并限期纠正;情节较重、造成一定损失的,领导集体要向上级写出书面检查;情节严重,造成恶劣影响和重大损失的,领导集体应主动报上级有关部门,并接受上级对领导班子的处理。

六、组织机构

为确保“三重一大”事项监督制度的贯彻落实,委成立以党委书记为组长,委主任为副组长,班子成员为成员的“三重一大”监督工作领导小组,领导小组下设办公室,李安全同志兼任办公室主任,王海波、刘琛分别兼任办公室副主任,具体负责对“三重一大”事项的监督工作。

七、本办法自公布之日起实施

 

附件:州国资委“三重一大”事项分类级别,(A为一类、B为二类、C为三类)

 

 

 

 

州国资委“三重一大”事项分类级别

(一)重大决策事项:

1.全州重大国有资源的开发及整合方案A

2.机关年度工作计划和工作目标的制定C

3.机关年度财务预算、决算的制定和调整C

4.监管国有企业经营发展方针和投资计划审查B

5.监管国有企业改制重组方案的审定B

6.研究制定国有企业负责人经营业绩考核办法、指标,评审考核结果B

7.研究国有企业重大资产和国有股权的处置、大宗国有资产租赁事项B

8.落实安全生产责任制C

9. 党风廉政建设工作研究部署A

10.领导班子成员的分工B

11.党内民主生活会A

12.对国有公司发行公司债券的决议B

13.对国有公司增加或减少注册资本的决议B

14.制定和修改公司章程C

15.审议批准监事会或者专职监事的工作报告C

16.机关及监管企业对外重大捐赠B

17.其他重大决策事项C

(二)重要人事任免和奖惩事项:

1.机关及监事会、监管企业人事的任免C

2.机关及监事会人事调动C

3. 推荐后备干部人选C

4. 对干部职工奖励和违反党政纪干部职工处理意见B

(三)重大项目安排事项:

1.国资委机关重大项目安排实施B

2.审核监管企业重大项目投资B

3.重大项目督查的确定及结论B

(四)大额资金使用事项:

1.机关大宗办公设备(指固定资产)的购置C

2.机关一次性开支10000元以上资金使用C

 

备注:一类3项(A),需通知第四纪工委参加;

      二类12项(B),需报送第四纪工委存档;

      三类11项(C),需报送委纪检监察室存档。

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