2026年1月19日，州开投集团总部办公室整体搬迁工作圆满完成，正式入驻凯里市迎宾大道61号兰桂园办公区。此次搬迁紧扣节约运营成本、激活沉淀资产、强化降本增效核心目标，通过“激活自有资产+释放优质资产价值”双向发力，打造了可复制、可推广的资产运营模式，为子公司高效管理资产提供了清晰指引和树立了资产精细化运营的示范标杆。
一是盘活沉淀资产，筑牢降本根基。兰桂园办公区1幢2层1号、3层1号房产分属集团及旗下凯欣公司，虽交通便捷、区位优越，却因缺乏系统规划长期半闲置，优质资产价值被低估。
（州开投集团办公室兰桂园办公场所）
集团立足降本需求，经多轮论证敲定“总部迁入自用”方案，无需额外租购办公场地，仅通过实际使用唤醒“沉睡”资产，将自有房产转化为核心运营阵地，从源头节约租赁成本。
二是精准管控成本，深挖空间效能。新办公区改造坚守“因地制宜、精打细算”原则，全程严控支出、杜绝浪费。改造以依托原有结构、适配实际需求为核心，仅对二、三层空间局部优化，不搞大规模装修，沿用老旧办公桌椅；同时结合部室职能与人员配置，科学规划16间办公室、6间专用档案室及2间功能会议室，实现空间精准适配。针对闲置电梯井通道，在符合规范前提下改造为资料室，以最小投入实现空间利用最大化。
三是双向释放效益，强化示范引领。搬迁后实现“降本+增收”双向突破，示范效应凸显。原市中心大地明珠办公场地区位优势显著，此前自用未能发挥最大价值，现已完成对外租赁，六年租期所产生的收益和节约的资金达500余万元，彻底扭转优质资产自用浪费局面。同时，兰桂园办公区毗邻金融机构集中区，缩短与合作银行对接距离，提升融资、信贷业务效率，间接降低运营成本，践行高效降本理念。
四是闭环管理赋能，夯实推广基础。集团以搬迁为契机，构建全流程闭环保障机制，将降本增效、资产盘活理念贯穿全环节。目前已完成闲置办公资产盘点与二次利用，符合条件的资产优先调配至子公司及业务一线，实现办公资产“零闲置”。
此次搬迁是集团深化国有资产运营管理的重要成果。下一步，集团将持续完善资产盘活机制，强化降本增效管控，加大对子公司资产运营指导力度，推动各子公司借鉴经验、深挖潜力、严控成本，形成集团引领、子公司跟进的良好格局，助力集团高质量高效益发展。