12月13日下午州人民政府副州长洪龙弟带队到州旅产集团调研旅游改革、生产经营等工作，并主持召开座谈会。州国资委党委书记、主任周国好，州国资委党委委员、副主任罗幸荣和州旅产集团筹备组全体成员参加会议。
座谈会上州旅产集团筹备组组长潘丽章汇报旅游改革、生产经营等具体情况，洪龙弟对筹备组各项工作给予充分肯定。他指出，州委、州政府高度重视州旅产集团改革发展工作，对集团未来发展寄予厚望。景区联动工作机制改革是省委交给黔东南州的一项重要改革任务，是推动黔东南旅游产业高质量发展的务实举措和重大机遇。州旅产集团要深刻认识深化改革对推动企业做强做优做大的重大意义，提高政治站位，切实把思想和行动统一到州委、州政府决策部署上来，以强烈的责任担当和良好的精神状态，全力以赴抓好改革发展各项工作，着力打造州级旅游龙头企业，努力为全州旅游产业化高质量发展作出积极贡献。他强调，要坚持全州上下“一盘棋”思想，强化工作举措，积极谋划推动景区联动工作落地见效。一是紧紧围绕“资源、客源、服务”三大要素，以“三机制一保障”为抓手，要发挥好集团“上下联动”作用，探索创新“强带弱”“大带小”“股权合作”等发展模式，促进景区资源互补、客源互送、服务互动，确保最大化发挥景区联动实效。要大力发展低空经济及小车小团业务，做出品牌特色，突出差异化，在文化业务上打造强IP、出亮点，在旅游项目上树品牌、出形象。二是更大力度推进改革，聚焦主责主业，坚持有所为、有所不为，加大“两非”“两资”处置出清力度，持续用力盘活存量资源，不断推进布局优化和结构调整，更好积蓄发展动能。围绕增强核心功能、提升核心竞争力，深入研究、系统谋划重大改革事项，健全完善机制，强化工作协同，营造良好氛围，以钉钉子精神高效推进既定的改革任务取得实效。三是要有企业家精神，敢于涉险滩，勇啃硬骨头，主动担当作为，大胆探索和实践。要深挖市场潜力，用好各类政策，抢抓发展机遇，认真谋划明年重点工作，结合重大改革任务和“十五五”规划研究编制，系统研究明年重点工作，确保开好局、起好步。
