近年来，中建伟业集团党委始终坚持以政治建设为统领，持续强化党建工作与生产经营深度融合，以“三个三”促进党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。
坚持“三个融合”，在举旗定向中强化党的政治引领作用。依托党建工作的突出优势，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。一是学习融合。结合生产经营和企业实际，将理论学习和技能培训紧密结合，组织开展学习贯彻党的二十大精神等理论专题宣讲、专题党课50余次覆盖1200余人次。组织开展一级建造师考前培训、法律知识培训、土建“三类人员”新办/继续教育培训、新型工业化与城市规划建设专题培训班等培训120余次，覆盖8667人次。二是发展融合。落实“双培养”制度，“把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员”，近年来，从公司中层副职以上管理人员中发展党员12名，培养13名党员考取一、二级建造师等。三是内外融合。对内党建助力生产，将党支部建到项目一线，现有临时党支部1个，设立党员责任区71个，组建党员突击队13个，创优先锋队2个，突出关键岗位党员任职、关键环节党员把关、关键服务党员带头、关键任务党员先上。对外加强交流合作，与中国银行凯里分行党委等单位、社区及街道开展党建共建活动10余次，发挥党建引领作用，为经验交流、业务合作铺路搭桥。
做到“三个加强”，在筑基垒石中提升“两个覆盖”质量。通过加强党的建设、加强制度建设、加强监督检查，推动企业党建由有形覆盖到有效覆盖。一是加强党的建设。全面落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”机制，集团公司及下属各级子企业100％实现“党建入章”，93.75％的下属企业已实现党政“一肩挑”。二是加强制度建设。修订完善集团公司《“三重一大”事项集体决策实施细则》等制度，梳理党委讨论决定事项和前置研究重大经营管理事项清单，厘清集团公司各治理主体权责边界。指导各级子企业建立完善支委会、董事会、经理层议事规则和“三重一大”决策制度、重大事项报告管理制度，把党的领导内嵌到公司治理各环节。三是加强监督检查。组织专班对22家的全资、4家控股子企业贯彻落实“三重一大”决策制度情况进行监督检查，督促子企业严格落实民主集中制、规范决策程序。
实现“三个助力”，在急流险滩中彰显国有企业使命担当。以“说了算、定了干，干就成”的实干作风，在实现高质量发展中践行国企担当展现国企作为。一是强化党建帮扶助力乡村振兴。按照“四个不摘”要求，常态化开展集团公司帮扶村调研工作，出资16万元支持清江村产业建设、铺设入户水管、购置办公设备；出资20余万元帮助偿卡村装修村级活动场所，采购苗圃基地景观苗木9万余元等。此外，还向榕江、雷山、台江、三穗等县十余个村寨捐赠100余万元党建帮扶资金。二是切实关心职工助力改善生活。今年以来，向536名工会会员发放慰问金26.8万元。走访慰问困难职工、老劳模、老党员、扶贫干部、老干部遗孀、离退休老干部等86人，发放慰问金10万元。慰问生病住院职工及职工直系亲属32人，送去慰问金1.86万元，用实际行动为职工办实事，为助力和谐企业提供保障。三是勇担社会责任助力和谐发展。各党支部扎实开展“双报到”志愿服务活动，今年以来，14个党支部联合社区、接到开展志愿服务活动20余次，志愿服务248人次。出资建立户外劳动者综合服务站，累计服务市区内的环卫工人、快递、外卖人员等城区户外劳动者约8000人次，服务站被省总工会评为“贵州省城区户外劳动者综合服务站省级示范点”，被中华全国总工会评为“最美工会户外劳动者服务站点”。积极响应政府号召，联合街道、社区开展所辖区域残疾人生活情况排查，大力弘扬助残传统美德，切实做好残疾人就业工作，被凯里市残联评为“超比例安排残疾人就业先进单位”。