为持续提升州国资委监管企业治理效能，防范化解重大风险，推动依法合规经营迈向新高度，州国资委积极探索监管企业法务管理与内部审计的深度融合，构建协同联动新机制，为国企高质量发展注入坚实法治动力。
聚焦风险防控，深化信息共享与协同监督。打破法务与内审传统壁垒，建立常态化的联合协作机制，法务方面重点识别业务合同、制度执行中的法律风险点；内审方面侧重审查财务、业务操作的合规性与内控有效性。督促监管企业在开展内审的同时也对合同和制度的执行情况进行检查，在开展常规性内审工作的同时对企业风险情况进行识别，通过定期检查发现审计线索和建立风险清单，实现风险信息“双向共享、高效传递”，显著提升风险识别的全面性与精准性。在重大经济合同审查、重点项目审计、专项合规检查等领域开展联合行动，形成覆盖事前、事中、事后的协同监督合力，将“法律体检”与“内控体检”有机统一。
强化问题整改，构建闭环治理长效机制。针对内审揭示的内控缺陷及法务排查出的重大合规隐患，督促监管企业法务人员和审计人员协同“会诊”。法务人员深度参与审计问题分析，明确违规定性、法律责任，提出整改的法律合规要求；内审人员则紧盯整改措施的落地执行与效果验证，确保问题真整改、制度真完善。通过年度检查、定期检查审计整改问题等方式，推动整改从“治标”向“治本”深化，实现发现一个、治理一片的良性循环。
赋能治理决策，推动法治化建设提质增效。督促监管企业法审协同形成综合性检查报告，为企业领导层决策提供重要参考。法务方面针对性修订完善制度体系，强化源头管控；内审方面则不断优化审计重点和程序，提升监督效能。法务与审计共同推动合规要求深度嵌入业务流程与管理决策，促进监管企业治理的规范化、程序化和法治化水平提升。
法务与内审的深度融合，正日益成为提升国有企业合规管理穿透力和核心竞争力的有力保障。下一步，州国资委将持续深化协同机制，细化工作举措，推动国有企业依法合规经营成为新常态，护航国有企业在法治轨道上行稳致远。