为贯彻落实《国家发展改革委办公厅等关于做好2024年降成本重点工作的通知》（发改办运行〔2024〕428号）《2024年国务院政府工作报告》《州国资委监管企业降本增效实施方案》（黔东南国资通〔2024〕53号）精神，州国资委监管企业积极开展降本增效工作，在降成本上做“减法”，在增效上做“加法”，助力国有企业做强做优做大，激活国企发展活力。
一是算好一笔账。积极从办公经费、人工成本、招投标费用、融资成本等方面精心细抠管理的每一个环节，一点一滴降低成本费用，一点一滴挤出利润。建立全口径费用管控机制，深挖降本增效空间，把降本增效工作纳入企业“一把手”工程，并作为年度经营考核指标之一。
二是聚焦五个“是否”。是否降低了运行成本，是否提高了质量效益，是否提高了运行效率，是否管控了经营风险，是否培育了精益管理文化和人才队伍。多途径降低项目综合成本、提升项目综合效益。
三是建立健全决策工作机制。拟印发《黔东南州国资委监管企业投资管理办法》，完善投资决策程序、科学精准项目，加强项目必要性、可行性论证，杜绝盲目上项目，从源头控制立项成本。立项后严格执行财政评审程序，严格审批招标控制价，合理布局项目，使资金资源集约使用，有效避免过度设计、减少浪费，项目建设全过程时时处处压降成本。
四是推动企业“瘦身健体”。积极学习长三角经验做法，在主责主业上做“加法”，推动企业主责主业动态管理，科学核定各州属企业主业，优化资源配置，推动各项资源向主责主业、优势产业集中，加快提升核心竞争力、增强核心功能，推动国有资本和国有企业做强做优做大。在非主业、非优势业务上做“减法”。加强深挖资产创效潜能，通过摸清资产底数及情况，制定资产处理方案，加快非主业、非优势业务的“两非”剥离，抓好无效资产、低效资产的“两资”处置，采取积极有效措施促进资产增效、企业增收。